阿里巴巴整合批发业务，押注AI与中国供应链

阿里巴巴将旗下1688与阿里巴巴国际站合并，交由统一管理，此举旨在整合国内与国际批发业务，并押注人工智能与中国供应链优势，以打通两个市场。新成立的全球批发业务部门将由阿里巴巴国际站总经理张阔负责，而1688负责人余涌将被调任。 这一调整的背景是，阿里巴巴在最新季度财报中已将电商业务重组为四个部门，包括中国电商、中国即时零售、国际电商和全球批发，目的是释放国内外电商业务的协同效应。在截至6月30日的三个月里，中国电商业务收入同比下降8%，而全球批发业务收入则增长7%，成为关键增长引擎。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅指出，将1688与阿里巴巴国际站合并的战略价值在于打破传统的内外贸分离格局，让制造商能够通过单一库存和产品目录，同时服务中国批发商和海外买家。 此次调整背后也有竞争压力。拼多多旗下拼多多计划未来三年投入1000亿元人民币（约149亿美元），将其供应链资源与海外平台Temu整合，而Shein则试图将长尾需求与供应对接。阿里巴巴也在应对B2B行业的变化：出口获客成本持续上升，许多制造商希望拓展海外市场但缺乏专门的海外团队，同时AI驱动的采购工具和自主代理正让买家越来越愿意直接与工厂打交道，而非通过中间商。 阿里巴巴电商业务集团CEO蒋凡表示，AI将深刻重塑B2B平台，甚至可能改变其底层商业模式。阿里巴巴国际站在3月推出的AI代理插件Accio Work，旨在帮助中小企业自动化日常运营，目前已有超过5万名付费商户使用。AI正在改变消费者的购买习惯，也让商家能够做出更优的商品决策。 此次重组后，阿里巴巴面临的关键挑战是如何进一步推动AI在B2B运营中的创新应用，并增强需求与供应链之间的协调。张毅指出，跨境竞争向供应链延伸的趋势不可逆转。但他也提醒，连接国内外供应链和市场可能带来风险，比如产品质量参差不齐，以及更多质量控制和合规问题，这将进一步考验平台的治理能力并推高治理成本。