亚马逊

亚马逊正在将Prime Air无人机配送服务扩展至美国五个新的大都市区，包括芝加哥、锡拉丘兹、克利夫兰、亚特兰大和博伊西。这家电商巨头在8月19日的公告中表示，这些市场将“很快”上线，今年晚些时候还会有更多社区加入。这一扩张是亚马逊到2026年底覆盖近500个美国城镇计划的一部分，届时其服务范围将比现在扩大六倍。目前Prime Air已在亚利桑那州、佛罗里达州、堪萨斯州、路易斯安那州、密歇根州、内布拉斯加州和得克萨斯州的10个大都市区运营。 这一扩张标志着亚马逊无人机配送业务从早期试点阶段进入规模化增长期。早在2025年春季，Prime Air在美国还只有亚利桑那州托利森和得克萨斯州大学城两个测试市场，如今已扩展到包括巴吞鲁日、达拉斯、底特律、休斯顿、堪萨斯城、奥马哈、凤凰城、圣安东尼奥、坦帕和韦科在内的10个都市区。此外，Prime Air最近还在英国达灵顿推出了其美国以外的首个市场。亚马逊Prime Air副总裁David Carbon透露，今年迄今该服务已交付“数十万个包裹”，其站点每天执行数千次配送，在美国拥有最高的平均配送量。这一扩张对跨境电商卖家意味着新的物流选择，尤其是对于在美国这些都市区有业务的卖家来说，无人机配送可能成为提升客户体验的差异化优势。

沃尔玛终于松口了。这家零售巨头宣布，从今年8月24日起，将在部分沃尔玛门店和山姆会员店支持Apple Pay和Google Pay等非接触式支付方式，并计划在2026年底前推广至全美所有门店和会员店，2027年年中覆盖加油站。这意味着，困扰美国消费者多年的“在沃尔玛不能用手机支付”的尴尬局面即将终结。 过去几年里，沃尔玛一直是移动支付领域的“顽固派”。它没有跟随行业趋势接入Apple Pay和Google Pay，而是力推自家钱包应用Walmart Pay，试图将支付数据牢牢掌握在自己手中。这种策略虽然在一定程度上构建了闭环生态，但也让大量习惯用iPhone或安卓手机“碰一碰”付款的顾客感到不便，尤其是年轻消费者和商务人士。此次转变的背景并不难理解：美国非接触式支付渗透率持续攀升，疫情后“无接触结账”成为主流习惯，而沃尔玛在电商和线下体验上正面临亚马逊、好市多等对手的激烈竞争，支付体验的短板愈发刺眼。沃尔玛在声明中表示：“我们希望顾客和会员在支付方式上有选择权，让他们能以最适合自己的方式完成结账。”这句话背后，是对消费者主权的一次务实妥协。 对跨境卖家和出海从业者而言，这一变化释放了几个信号。首先，沃尔玛加速拥抱通用支付标准，意味着其线下场景的数据闭环将被打破，未来可能更依赖第三方支付生态，这为支付服务商和金融科技公司提供了新的合作窗口。其次，沃尔玛在支付体验上的“补课”，反映出美国零售巨头正集体向“全渠道无摩擦购物”靠拢，中国卖家在布局沃尔玛线上线下渠道时，可以更顺畅地复用国内成熟的移动支付营销玩法，比如扫码领券、支付后会员积分等。最后，从时间表看，2026年底前完成全美覆盖，留出了近两年的过渡期，卖家若在沃尔玛体系内做促销活动，需提前考虑不同支付方式带来的结算周期和手续费差异。总之，沃尔玛这一步，既是顺应大势，也是为下一阶段零售竞争补上关键一环。

英伟达财报下周登场，市场屏息以待。这家由黄仁勋掌舵的AI芯片巨头，能否打破“业绩超预期但股价下跌”的魔咒，成为挽救近期震荡美股的关键变量。 过去一周，债市主导了市场情绪。美国政府在压制长端收益率上的承诺引发美债波动，也让股票投资者感到不安。而下周三盘后，英伟达将发布最新财报和业绩指引，交易员们终于有机会将焦点重新拉回企业基本面。问题在于，根据Bespoke Investment的分析，多头们指望英伟达支撑大盘，但这家公司可能需要打破一个令人失望的趋势才行。 先看背景。近期市场上有声音认为，当前最重要的股票是美光科技，因为其内存芯片的供需失衡状况，是衡量整个科技板块尤其是AI建设热潮的“温度计”。但英伟达依然是主导力量，其财报仍被视为AI生态系统健康状况的晴雨表。更重要的是，这家由黄仁勋领导的公司，正处在塑造AI繁荣的诸多交易的核心位置。凭借5.26万亿美元的市值，英伟达是美股市场最大公司，在标普500指数中权重高达7.6%。高盛数据显示，在对冲基金的“最重要持仓”名单中，英伟达位列第二，仅次于亚马逊。如此庞大的市场影响力和资金权重，意味着英伟达财报引发的市场反应，足以左右大盘走向。 期权市场目前定价，英伟达股价在下周五收盘前的波动幅度为正负5.3%，按FactSet数据计算，这对应着约5620亿美元的市值上下区间。对英伟达投资者而言，一个积极信号是，该股在财报前并未出现可能引发利好兑现后获利了结的急涨行情。实际上，自上次财报发布以来，英伟达股价仅上涨约1%。此外，按历史标准衡量，该股估值相对便宜，未来12个月市盈率约为20倍，远低于五年平均的63倍。从这些角度看，英伟达的财报前“姿势”似乎不错。 但问题就在这里。Bespoke在周四晚间的评论中指出，英伟达是“三杀之王”，即其每股收益和营收 consistently 超出预期，并同时上调业绩指引。过去五年20个季度财报中，英伟达有14次实现了这种“三杀”。然而，在最近三次“三杀”财报发布当天，英伟达股价反而以下跌收盘。Bespoke表示：“对大多数公司来说，实现财报三杀并不常见，但对英伟达而言，这已成为市场预期。近期股价对利好消息的负面反应就是证明。”他们补充道：“在棒球比赛中，防守方打出三杀是最佳表现。幸运的是，英伟达CEO黄仁勋不打棒球，但看起来英伟达需要做的，远不止是交出三杀财报，才能获得财报后的股价提振。” 市场其他方面，美股股指期货走高，美债收益率回落，美元指数走低，油价下滑，金价交投于每盎司4640美元附近。此外，三星电子宣布将回购至多110万亿韩元（约合788.8亿美元）的股票。

AWS专业服务团队近日发布了一套基于Amazon Bedrock AgentCore的多智能体迁移框架，将企业云迁移中基础设施代码的开发时间从每个应用3-4周压缩到几分钟，在超过300个应用组合中实现了数量级的效率提升。这一成果来自内部项目跟踪数据，标志着企业级云迁移正从人工密集型工作转向AI驱动的自动化流程。 大型企业数据中心迁移项目普遍面临三大瓶颈：手动发现阶段每个应用需要数周时间梳理本地架构、依赖关系和清单；工程师为每个工作负载从零编写基础设施代码通常耗时3-4周，300个应用意味着数年的工程投入；迁移后的运维依赖人工监控和被动响应，性能退化难以及时发现和修复。这套多智能体框架正是针对这些痛点设计，将重复性工作转移给AI代理，同时保留人类的决策权。 框架包含四个专业代理：Intake Agent负责自动化发现应用架构和定义目标状态；IaC Agent根据安全最佳实践生成基础设施代码；Migration Intelligence and Governance Agent提供组合级报告和架构评估；Site Reliability Engineering Agent则负责主动运维监控。这些代理基于Strands Agents SDK构建，运行在Amazon Bedrock AgentCore平台上，通过Model Context Protocol工具调用实现跨代理协作，覆盖从本地发现到迁移后运维的完整生命周期。 在架构设计上，框架将代理分为两个旅程：迁移旅程处理从发现到部署的各阶段，运维旅程负责迁移后的持续监控。每个阶段都嵌入了安全控制，确保整个迁移过程中安全策略的一致性。AWS专业服务团队表示，这种多代理编排方式能够在不牺牲安全性的前提下，将企业级迁移从数月甚至数年的工程周期压缩到数周，为面临严格财政年度截止日期的迁移项目提供了可行的技术路径。

英国《金融时报》专栏作家莎拉·奥康纳（Sarah O'Connor）近日出版新书《我们不是机器：为工作的未来而战》（We Are Not Machines: The Fight for the Future of Work），她在接受Engelsberg Ideas采访时抛出了一个反直觉的观点：AI带来的真正风险，不是我们被机器取代，而是我们主动放弃了思考，把自己活成了机器。 奥康纳在书中走访了全球多个正在经历AI冲击的工作场所，从高度自动化的亚马逊仓库到被机器翻译冲击的专业译员群体。她发现，很多关于AI的讨论都停留在技术公司的乌托邦或反乌托邦叙事里，缺乏对一线工作者真实处境的观察。她特别提到一位名叫Petr的捷克字幕翻译员——他负责把英语剧集和游戏字幕翻译成捷克语。这份工作看似机械，实则充满微妙判断：英语只有一种"你"，但捷克语有正式和非正式两种称呼，译员必须根据角色之间的关系亲疏、剧情发展来做出选择。这些决策无法被算法替代，却恰恰是AI浪潮中最先被压缩的部分。 奥康纳指出，问题的核心不在于AI能做什么，而在于我们如何定义工作的价值。很多企业为了效率最大化，早已把员工当作"机器"来管理——标准化流程、量化考核、层层监控。亚马逊仓库的自动化转型就是一个典型案例：15年前她采访首批英国仓库员工时，很多人说"感觉自己被当成机器人对待"，如今真正的机器人进场了，但那些枯燥、重复、消耗人的岗位并没有消失，反而被重新设计成配合机器人的节奏。她认为，如果我们在工作设计中继续把人当作效率工具，那么即使AI没有完全取代人类，我们也会在精神上自我"机器人化"。 对于跨境电商卖家和出海从业者来说，这本书的启示很直接：当AI工具越来越强大，真正的竞争力不再是会用多少工具，而是能否保持人类独有的判断力、创造力和对用户需求的理解。翻译、客服、选品、文案这些环节都在被AI重构，但那些需要文化敏感度、情感共鸣和复杂决策的部分，恰恰是AI最难替代的护城河。奥康纳的提醒是：别急着把所有工作都交给算法，先想清楚哪些环节值得保留人的温度——否则我们可能赢了效率，却输了作为人的意义。

荷兰电商市场迎来一个值得关注的信号：亚马逊在荷兰市场的平均佣金费率已接近20%，成为当地最昂贵的在线销售平台。据Ecommerce News EU报道，今年8月，亚马逊在荷兰的平均佣金比例达到19.7%，远超其他主流电商平台。这一数字背后，是亚马逊在去年底宣布降低卖家费用后的实际市场表现——尽管官方曾释放“降费”信号，但荷兰卖家实际承担的佣金负担依然高企。 为何会出现这种情况？亚马逊的佣金结构并非单一固定比例，而是根据商品类目、销售价格和配送方式动态调整。在荷兰，电子产品、家居用品等热门类目的佣金率普遍偏高，叠加仓储和物流附加费用后，卖家综合成本显著上升。相比之下，Bol.com、Marktplaats等本土平台的平均佣金多在8%至12%之间，这让亚马逊在价格敏感型卖家群体中显得“性价比不足”。尤其对中小卖家而言，近20%的佣金意味着每100欧元销售额中近20欧元直接流向平台，利润空间被大幅压缩。 这一现象对中国跨境卖家有何启示？首先，荷兰作为欧洲电商门户，亚马逊虽流量可观，但高佣金可能侵蚀利润，卖家需精细化测算各平台综合成本，而非仅看订单量。其次，亚马逊去年宣称的“降费”举措在实际执行中并未显著惠及荷兰市场，反映出平台政策与本地落地之间的落差，卖家应警惕类似“口头红利”。最后，随着欧洲本土平台和新兴渠道崛起，分散渠道风险、优化多平台布局正成为应对高佣金的务实策略。对于计划进入荷兰市场的中国卖家，建议优先评估产品类目佣金率，并对比FBA（亚马逊自营物流）与第三方物流的成本差异，避免被表面流量所误导。

亚马逊在退货流程灰度上线评分入口，买家申请退货时经AI追问不满原因后弹出打星选项，导致饰品、服装、电子等多类目卖家出现大量无文字纯一星差评，链接评分被拉低。卖家起初怀疑是恶意竞争，后发现系平台新机制。该入口使评价样本偏向退货用户，退货率越高类目受影响越大。应对方向是降低退货率、精准描述商品、克制运营新品，并加厚评论基数以对冲低星影响。

亚马逊终于对Temu和Shein动手了。这家电商巨头在自家App里悄悄藏了一个名为“Amazon Haul”的折扣商店，所有商品售价不超过20美元，大部分甚至低于10美元。这个入口藏在主应用菜单深处，搜索“Haul”或点击主菜单图标就能找到，现在也支持桌面端访问。它拥有独立的购物车和结算系统，和你的常规亚马逊订单完全隔离——你囤的卷纸订阅和4美元的背心购物车永远不会互相干扰。订单低于25美元收取3.99美元固定运费，超过50美元打95折，超过75美元打9折。 Amazon Haul的推出背景并不难理解。过去几年，美国杂货价格持续攀升，房租、油价也跟着涨，消费者对从陌生品牌手里买一个3美元手机壳的容忍度反而变高了。Shein和Temu曾经是那种你藏在手机里不好意思让人看到的App，如今却成了主流购物方式。亚马逊眼睁睁看着这一幕发生，然后做了它最擅长的事：复制一个自己的版本，塞进现有应用里。Haul于2024年上线，本质上是一个“亚马逊版一元店”，但和普通亚马逊订单有本质区别——Prime会员在这里享受不到任何快递特权。普通Prime订单从附近仓库发货，一两天就能送到；Haul订单则直接从制造商发货，大部分来自中国，需要一到两周才能到货。砍掉美国本土仓储环节，正是亚马逊能把手机壳卖得比一杯咖啡还便宜的原因。 消费者在Haul上淘到的商品质量参差不齐，和逛TJ Maxx或Marshalls类似，毕竟这是一个建立在超低价基础上的市场。有人买到用了几个月的6美元手机支架、能堆叠冬装的结实收纳箱，以及还算靠谱的厨房用具；也有人踩坑——第二天就刮花的廉价太阳镜、比图片明显小一圈的托特包、戴一周就褪色的首饰。部分订单会提前到货，甚至和普通Prime订单捆绑送达，另一些则在海关卡上一段时间，最后正好在亚马逊承诺的日期送到。购物体验中最关键的一点是：务必仔细查看评论和买家秀。虽然这些在任何平台都重要，但在Haul上尤其如此——很多商品列表干脆不写规格参数，全靠价格本身说话。没有风险，哪来回报，对吧？ 和Temu、Shein相比，Haul的竞争力如何？价格方面，Profitero的独立研究显示，2024年亚马逊整体在线价格已经比竞争对手低约14%，这还是在Haul推出之前。但具体到Haul这类商品，Temu往往更便宜。Omnisend的研究显示，Temu平均比价低40%，折扣最高可达标价的98%，而亚马逊的上限大约是67%。物流方面，Haul从海外发货需要一到两周，和Temu、Shein的时效差不多，但比亚马逊常规订单慢得多。对于习惯了Prime两日达的美国消费者来说，这需要一点心理适应期。不过，Haul的优势在于它嵌在亚马逊生态里——用户不用下载新App，不用重新绑定支付方式，而且亚马逊的退货流程和客户服务比Temu、Shein成熟得多。对于中国跨境卖家来说，这意味着一个新的分销渠道正在成型，但竞争逻辑和Temu完全不同：亚马逊更看重评价体系和品牌沉淀，而不是纯粹的价格厮杀。

AI正在变成一门金融工程生意。过去二十年，科技行业信奉“轻资产、高毛利”的软件商业模式，投资者偏爱那些不需要太多资本就能产生丰厚利润的公司。但如今，随着大语言模型走向商品化，竞争壁垒从模型本身转移到了背后的资产负债表上。AI正在逆转二十年的科技经济逻辑，把原本的软件生意变成资本密集型产业。 自2023年AI热潮启动以来，亚马逊、微软、Alphabet和Meta这四家“超大规模云厂商”已累计向AI基础设施投入1.1万亿美元，今年还计划再追加7450亿美元。资本密度不再是巨头们可以回避的问题，而成了参与AI竞赛的入场券。更关键的变化在于：当AI模型越来越趋同，竞争优势将取决于谁能以最低成本融资、建设和运营支撑这些模型的基础设施，而非模型本身。微软CEO萨蒂亚·纳德拉最近直言“每个模型都是可替代的”，亚马逊CEO安迪·贾西也预测很快会有“至少六款”水平相当的AI模型。这直接改变了竞争的基础——巨头们不再押注单一模型，而是建设能支撑多种模型的庞大基础设施，融资能力和规模效应开始比拥有前沿模型本身更重要。 不过，这轮投资周期仍悬着一个核心疑问：模型本身最终能否创造足够价值，来证明数万亿美元投入的合理性？答案尚不明朗。OpenAI和Anthropic目前仍在亏损，但资本洪流丝毫未减。芯片巨头英伟达正与Apollo、黑石、高盛等华尔街机构合作，为AI基础设施调动超过5000亿美元的额外资金。谷歌走得更远，它联合博通、Apollo、黑石和摩根士丹利搭建了一个2000亿美元的融资结构，专门为Anthropic的芯片和数据中心提供资金。这凸显出竞争的战场已经扩展到金融领域本身。 科技巨头手握最强底牌。微软、亚马逊和谷歌拥有最雄厚的资产负债表、最低的融资成本，并且从训练AI模型的同一批数据中心中获得了巨额收入。即使AI模型变得可互换，这些优势依然稳固。但巨头们不太可能独占赛道。SpaceX可能成为严肃的竞争者，沙特PIF和阿布扎比MGX等主权财富基金则兼具廉价资本、充足电力和与中西方AI公司合作的灵活性。无论最终谁胜出，资金已经在流动。云服务商率先收获商业回报，芯片制造商在卖“铲子”，华尔街则在为整个建设提供融资。 并非所有人都能受益。企业软件公司如今不仅要彼此竞争，还要与AI基础设施争夺同一批企业预算。IBM二季报让这种转变暴露无遗：客户为赶在预期涨价前锁定AI基础设施而推迟软件采购，导致IBM股价在7月中旬单日暴跌25%。这种变化自然让投资者不安。过去一年，科技股反复被一个问题左右：AI支出热潮最终能否带来可观回报？巨额投入已经严重拖累自由现金流，Alphabet的资本支出甚至首次将其自由现金流推入负值区间。

原标题：“牛来”在海外爆红！亚马逊上同款已卖断货 作者：雨果跨境 来源：雨果网 一部上映初期口碑崩盘的国产动画电影《牛来》，凭借“烂片”标签全网反向出圈。上映 9 天票房仅 7169 元，在玩梗二创、社交传播助推之下，票房逆势冲破 2000 万元。 热度不仅席卷国内网络，还漂洋过海引爆海外社交平台，亚马逊等跨境平台涌现大批衍生周边，中国卖家抓住热点窗口迎来一波订单爆发。 “牛来”宇宙：从摆件到手机壳的百变周边 打开亚马逊搜索框，输入关键词“Niu Lai”，一整条链路的衍生商品扑面而来。 摆件、3D 打印手办、钥匙扣、毛绒抱枕、棒球帽、手机壳、笔记本等品类应有尽有，覆盖文创、家居、配饰多个赛道，产品客单价处在 4.99‑20 美元区间，打开其中几个链接，甚至会发现“库存不足”“仅剩 1 件”的提示。 图源：亚马逊 《牛来》周边在海外市场的迅速走红，是多重因素共同作用的结果。 BBC、NBC、彭博社、环球时报等权威媒体相继报道这部“反向爆红”的国产动画，而 Facebook、YouTube 等社交平台上，大量博主与网友自发进行二次创作，持续推高话题热度。值得注意的是，许多海外消费者甚至并

9 月 17 日，Accelerate 26 跨境生态加速大会（中国站）将在深圳南山博林天瑞喜来登酒店盛大举行。这是 Accelerate 峰会创办五年以来首次落地中国，标志着这一北美电商领域标杆性年度盛会正式向中国品牌敞开大门。 全球电商标杆峰会，五年积淀首度走出北美 Accelerate 峰会由 Pattern 栢藤创办，是北美电商领域最具影响力的年度盛会之一。自 2022 年首届举办以来，Accelerate 已连续五年在美国盐湖城举办，曾吸引沃尔玛、亚马逊、谷歌、Shopify、TikTok、Meta 等全球科技与零售巨头登台参与，汇聚松下、Crocs、Thorne、Spanx、Liquid Death、Stanley 等国际知名品牌高管，参会规模超 1500 人，其中绝大多数为品牌操盘手与决策者。 作为栢藤发布核心平台技术创新与数据驱动能力的舞台，Accelerate 峰会致力于帮助品牌将复杂的跨境电商运营转化为清晰、可执行的增长动作。往届峰会上，前 OpenAI 市场负责人 Zack Kass、知名演员及企业家 Jessica Alba、奥运冠军 Michael Phelp

亚马逊宣布其无人机配送服务Amazon Prime Air将于2026年底扩展至近500个美国城市和城镇，目前仅覆盖11个地区。