AI时代如何拓展创造力
29 天前 29 阅读来源:MIT Technology Review

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原文为英文,由 AI 改写为中文报道,内容完整。如需参考原文请点击下方链接
AI时代的内容创作:不是要不要用,而是怎么用好
讲故事是人类与生俱来的本能,从远古洞穴壁画到现代相机,技术始终是媒介与传播的载体。如今,社交媒体与流媒体平台激增,受众碎片化,我们对新鲜、独特内容的渴求永无止境。麦肯锡播客提到,人们每天观看视频内容超过12小时,且常在多设备、多平台间切换。这些内容制作成本高昂:一部好莱坞大片基础预算1.5亿美元,每分钟成片成本达100万美元;高端流媒体内容每分钟也要数十万美元。由于消费者渴望真实、原创的内容,每家公司实际上都成了媒体公司。这意味着我们都面临同样的压力:在相同的时间和预算限制下,产出更多内容。是否使用AI已不再是问题——从成本效益看,别无选择。领导者现在需要关注的是如何负责任地适应、维护品牌完整性、提升团队创造力并建立客户信任。
AI放大既有优势,也放大弱点
在AI加速发展的时代,有几点值得坚守:AI会放大既有的一切,无论是好是坏。薄弱的战略依然薄弱。负责任地采用意味着要了解你的工具和模型里有什么。来源透明是基础,而非终点。没有品味的规模化只是噪音。投资于团队的判断力,才能让更多内容产生价值。伟大故事的基本要素并未改变。无论形式或渠道如何,吸引观众的核心仍是角色、情节、创意和惊喜。
创意团队的“永久冲刺”
创意团队被困在无休止的生产“仓鼠轮”上,且节奏不会放缓。Adobe研究显示,未来两年内容需求将增长5倍。社交媒体内容的生命周期已从数周缩短至数小时。保持新鲜内容持续产出是一场“永久冲刺”,要求团队重新思考创意生产流程。第一步是让AI承担重复性工作,解放创意团队,让他们专注于需要人类智慧的战略性创意决策。Adobe近期研究显示,94%的创意人员表示AI帮助他们更快产出内容,平均每周节省17小时。这节省的时间不是生产力指标,而是重新释放的创意能力。
以雀巢为例,其团队在180个国家运营,拥有雀巢咖啡、奇巧、普瑞纳等标志性品牌。通过将Adobe Firefly定制模型嵌入现有内容工作流,团队能在不中断创意流程的情况下生成符合品牌风格的素材。雀巢的工作流周期缩短了50%。奇巧全球战略传播负责人Wael Jabi表示:“有了Firefly定制模型,我们能以文化速度做出反应。这几乎是我们遇到过的最接近魔法的东西。”进入智能体时代后,可能性进一步扩展。Adobe的Creative Agent以系统而非任务的方式思考,协调工作流、应用和流程,缩小创意与执行之间的差距,让团队摆脱消耗生产力的生产循环。
为你的品牌而建,不是为所有品牌
一个公司的品牌是外界识别和连接它的方式。它不仅仅是资产的集合,而是动态的、主观的,通过每天最了解它的人做出的数千个微决策来体现。随着生产规模扩大,让所有内容与品牌保持一致变得更加困难。现成的AI无法复制创意团队为内容带来的微妙之处,而失去这种微妙是有代价的。
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