希音越南仓试验受挫，方知中国无可替代

SHEIN在越南的仓储扩张计划遭遇滑铁卢，正大幅收缩当地业务并将供应链重心拉回中国大本营。据路透社报道，这家正在冲刺港股IPO的超快时尚巨头，已将越南仓库租赁面积从最初规划的15公顷（约21个足球场大小）骤减至6公顷，同时供应商端也出现了裁员潮。 这一战略收缩背后是多重因素的叠加。去年10月，美国对来自中国和越南的商品加征了12.5%的新关税，同时取消了针对800美元以下包裹的"小额豁免"免税政策，这直接削弱了在越南设厂出口美国的成本优势。更关键的是，供应商在实际运营中发现，越南本地劳动力招募困难，且制造效率远不及SHEIN在中国成熟的供应链网络——在中国，部分生产环节的利润空间甚至可以压缩到每件仅1元人民币。一位知情供应商直言，越南工厂的综合成本并不比中国低，但效率却差了一大截。 与此同时，SHEIN正在加大对广州及整个广东省的投入，承诺投入超过100亿元升级其智能供应链系统。这一动作表明，尽管面临美国关税压力，SHEIN依然选择将核心制造能力牢牢握在中国手中。不过，随着亚马逊和拼多多旗下Temu的步步紧逼，SHEIN的处境并不轻松。其运营经理Ping He坦言："我们不再是镇上最靓的仔了。"在赴港上市的关键节点，如何在成本、效率和市场竞争之间找到平衡，将是SHEIN必须面对的考题。