对话森博科技董事长于林义：AI应用拼的不只是技术，更是实证有效的业务闭环

在2026年世界人工智能大会上，森博科技董事长于林义接受36氪专访，指出AI产业正从“炫技演示”转向“业务伙伴”，核心变化是“场景炼技术”取代“技术找场景”。他强调，企业级AI的成败不在于模型本身，而在于能否在真实业务中形成实证有效的闭环。森博从营销服务公司转型为AI驱动的科技服务公司，转折点在于自营品牌科驭的成功实践，这使其将20年行业方法论与AI智能体结合，形成“方法论+AI智能体”双系统飞轮。 要点： 1. 行业趋势：2026年企业更关注AI的ROI和业务嵌入能力，85%的智能体项目失败源于缺乏真实业务上下文和结果验证。 2. 森博转型：通过自营品牌跑通全链路，将行业know-how转化为AI智能体，提供“既聪明又内行”的AI员工，而非传统咨询或纯AI工具。 3. 实证研发：森博采用“实证型研发体系（BER）”，通过场景拆解、方法论结构化、实战验证和结果反哺，确保智能体在真实业务中持续进化。例如，GEO智能体将科驭推荐率从0提升至90%以上，达人营销智能体帮客户节省1958万营销费用。