Shein与Temu法庭对决：法律战揭示超快时尚内幕

Temu在英国高等法院赢得了一场针对Shein的诉讼胜利，但这只是两家中国电商巨头多年法律拉锯战的最新一幕。这起案件的核心并非简单的侵权纠纷，而是揭开了超快时尚行业供应链的隐秘运作方式——Shein的供应商在库存压力下，正把被Shein淘汰的服装和图片悄悄搬到Temu上清货。 这起案件的根源在于两家平台截然不同的商业模式。Shein以自有品牌销售为主，采用OEM（代工生产）和ODM（原始设计制造）两种模式，本案争议聚焦于ODM模式——供应商提供初始设计，Shein负责指导和优化。而Temu则是纯第三方平台，不销售自有产品，只充当数千家中国独立商户的虚拟店铺，这些商户自行上传商品、定价并提供图片。正是这种模式差异，为供应商的“跨平台清库存”行为提供了空间。 案件背后暴露的是Shein对供应链的极致压榨。根据Shein的LATR（大规模自动化测试和补货）生产系统，供应商需先生产约200件的小批量试单，快速测试市场反应。如果产品销量不达标，Shein会直接下架，导致供应商仓库积压数百件滞销库存。按传统批发渠道低价处理这些库存将带来巨大亏损，于是部分供应商找到了Temu这条“逃生通道”——他们开设店铺，用Shein上的同款图片销售被拒绝的服装。当Shein发现自己的商品和图片出现在竞争对手平台上时，于2023年6月发出大规模通知，要求Temu在三天内删除超过8000条涉嫌侵权的链接。Temu在审查后发现Shein提交的清单存在大量问题，包括失效链接以及同一张图片关联数百种不同产品的情况，这成为本案的关键转折点。 这场法律战的意义远超两家公司的恩怨。它揭示了超快时尚行业残酷的生存法则：品牌方将库存风险转嫁给供应商，而供应商则在平台缝隙中寻找生存空间。对于中国跨境电商卖家而言，这起案件敲响了警钟——在多个平台同时运营时，图片和产品的版权归属必须清晰界定，否则可能陷入类似的法律纠纷。同时，这也反映出Shein与Temu的竞争已从价格战升级到供应链控制权的争夺，未来中国出海企业需要更加谨慎地处理多平台运营中的知识产权问题。