行业动态

原标题：摆脱买量？出海短剧，正抢占老外电视、长视频等各种屏幕 作者：古屿 来源：DataEye短剧出海 题图来源 | pexels 作为一门“碎片化娱乐”与“买量投放”的生意，一直以来，微短剧内容往往都被锁在手机竖屏之间，不过，DataEye 研究院注意到，短剧出海赛道正经历一场肉眼可见的“换屏”时刻。 就在日前，中文在线官宣旗下海外短剧平台 FlareFlow 正式登陆独立电视操作系统 Whale TV，率先覆盖南美地区。 资料显示，Whale TV 与超 400 个电视品牌合作，在全球拥有超 4750 万台月活设备，这意味着当地用户可以直接通过电视大屏观看 FlareFlow 平台内的短剧内容。 在手机竖屏之外，微短剧赛道成功开辟出第二个“大屏”战场。 实际上，类似的现象并非首次，这种渠道端的扩张也不仅仅局限于电视大屏，那么，还有哪些形式？背后有着怎样的商业逻辑？是否能够真的跑通、带来可持续的利润？ 短剧出海走向“多屏货架” DataEye 研究院梳理发现，短剧出海正从“单一手机竖屏”走向“多屏货架”：一端接入电视操作系统与流媒体专区，另一端与海外传统影视/内容公司、品牌、IP 合

原标题：李小冬上台分享Shopee母公司的发家路 作者：墨腾创投（ID：MomentumWorks） 白鲸出海注：本文为墨腾创投发布在白鲸出海专栏的原创文章，转载和使用请前往作者 个人主页 ，联系寻求作者授权。 题图来源 | pexels 上个月底，收单公司 Stripe 在新加坡办了一场叫作 Stripe Tour 的活动。 当天，Stripe 公布了一个和 Shopee 母公司冬海集团直接相关的合作：今年年底前，Stripe 将把 ShopeePay 和虚拟信用卡解决方案 SPayLater 接入其支付网络；未来使用 Stripe 的商户，也可以让消费者用 ShopeePay 和 SPayLater 付款。 冬海的创始人李小冬也去了活动现场，和 Stripe 首席营收官 Tyler Bryson 聊了 40 多分钟。其中对冬海成长历程的分享，还挺坦诚的。 冬海从游戏起家，后来做电商，再后来做金融。乍一看，Garena、Shopee、Monee 是三个完全不同的生意。但李小冬自己讲起来，它们之间似乎也没有多大的跳跃。很多时候，故事都是从一个很具体的问题开始的： 看到问题，然后想办法把

悉尼独立服装品牌Lonely Kids Club的创始人沃里克·利维最近做了一件很多小卖家想做却做不到的事：他成功让Temu下架了数千条抄袭自家设计的商品链接，并把方法公开了出来。 事情的起因并不复杂。Lonely Kids Club是一家主打无性别印花T恤的小品牌，利维从2011年在卧室里起步，如今在悉尼Artarmon拥有一间工作室兼仓库，坚持与本地艺术家合作、做符合道德标准的本地生产。但有一天他发现，自己官网上的设计几乎被整体抓取，数千款图案出现在Temu上，最畅销的几款——包括印有Healthy Harold长颈鹿形象的"get in the van"T恤——被不同卖家重复上架十几次甚至几十次，而且每条链接都显示有不少销量。更直接的打击是销售数据：这款爆款T恤突然卖不动了，他一度以为是产品过时，直到Temu上的仿品被下架，销量几乎立刻回升。还有顾客收到劣质仿品后跑来投诉，甚至有人质问他"大家都在卖这个设计，我为什么要从你这买"。 利维没有资本也没有投资方，打官司不现实，找政府部门也不知道该找谁。他联系Temu后被引导到知识产权侵权举报表单，但真正的麻烦才刚开始：他花了三四十分钟填完所有信息，点击提交前整个窗口突然消失，数据全部丢失；重试一次，同样的情况再次发生。最后他摸索出一套变通办法——先把举报所需材料整理在单独的文档里，然后用无痕窗口打开举报表单并登录，全程不关闭这个标签页，快速操作一气呵成冲到提交环节。他还发现，在举报理由中强调商标侵权比强调版权侵权处理得更快。最终这批仿品链接在一周多一点的时间内被清除。 对中国的跨境电商卖家和出海品牌来说，这件事有两层含义。一方面，Temu等平台的知识产权举报流程对权利人并不友好，技术故障、流程冗长、响应缓慢是普遍现象，利维的"无痕窗口+不关标签页+提前备好材料"的操作思路，对任何需要在海外平台维权的人都具备参考价值。另一方面，这也提醒做原创设计的出海卖家：产品一旦在平台上跑出销量，被批量抓取和跟卖几乎是必然，提前做好商标注册、保留设计源文件和上架时间证据，比事后举报更有效。平台治理的效率问题短期内难以根治，但权利人的应对策略可以更主动。

硅谷最近又因为AI安全问题炸了锅。Anthropic员工雅各布·考克森上周辞职后在X上发帖，直言AI“可能在这个十年结束前杀死我们所有人”，这条帖子浏览量超过1.5亿次，迅速从行业内部话题升级为全球性讨论。Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊随即呼吁全行业放缓前沿AI研究，萨姆·奥尔特曼和埃隆·马斯克也加入类似表态。一时间，“AI会不会灭掉人类”这个原本只在硅谷小圈子里流传的问题，开始被普通人的父母、家人打电话来追问。 但恐慌之下，另一派声音同样值得关注。特朗普政府的AI顾问大卫·萨克斯将这类言论称为“末日论”，认为AI公司高喊减速，本质上是在为自己正在建造的技术争取监管护城河，是一种“监管俘获”。不少风投和创业者也持类似立场，认为这不过是AI安全社区又一次拉响警报。Wired资深记者麦克斯韦尔·泽夫在Vox播客中指出，硅谷对AI安全的担忧已持续多年，考克森的帖子之所以此刻引爆，恰逢Anthropic即将启动可能是史上最大规模的IPO、特朗普政府对AI的关注度空前，加上此前Hugging Face事件让公众意识到AI系统正变得极强而建造者似乎并不完全掌握控制方法。对跨境电商卖家和AI工具用户来说，这场争论的实质影响在于：如果监管真的收紧，前沿模型的开放节奏、API价格和可用功能都可能发生变化，依赖AI做选品、客服、内容生成的业务需要提前考虑多平台备份方案。而“AI灭世”的极端叙事，短期内更可能被用作推动行业洗牌和准入壁垒的舆论工具，而非技术现实。

Temu近日在比利时完成了一项关键的合规布局，一口气加入了三家当地的生产者责任组织（PRO），分别覆盖电子电气设备、光伏组件和电池三大品类。具体来看，Temu加入了Recupel（负责电子电气设备）、PV CYCLE Belgium（负责光伏面板）以及Bebat（负责电池）。这意味着平台上的卖家可以通过Temu对接比利时本地的注册、申报、回收和处理体系，废弃物管理的资金安排和组织工作也一并纳入其中。Recupel帮助电子电气设备卖家对接经过认证的回收商和处理商，确保电子废弃物得到合规处理；PV CYCLE Belgium为报废太阳能面板提供回收、申报和循环利用的基础设施；Bebat则帮助卖家应对比利时的电池法规，完成注册以及废电池的回收处理。 这步棋的背景是欧洲日益收紧的EPR（生产者延伸责任）监管。所谓EPR，简单说就是“谁生产、谁负责回收”——卖家把商品卖到某个国家，就有义务承担该商品报废后的回收和处理成本。过去，跨境电商卖家往往因为不熟悉当地法规而踩坑，轻则被下架，重则面临罚款。Temu通过加入PRO，相当于替卖家搭好了一座合规桥梁，卖家不用自己去逐一对接各国的回收体系。比利时这三家组织的加入，是Temu在欧洲更大合规网络的一部分。目前Temu称已与欧盟范围内超过60家PRO建立合作，覆盖包装、电池、电子电气设备和光伏面板等多个EPR类别。对卖家而言，这意味着进入欧洲市场的合规门槛有所降低，但同时也意味着平台对合规的要求会更加系统化。对消费者来说，Temu还在其EPR合规网页上提供了本地回收渠道和官方收集点的信息，包括上述三家组织网络内的回收点位置。Temu表示将持续关注EPR要求的变化，并与PRO和卖家共同推进合规工作。对于正在布局欧洲市场的中国跨境卖家来说，这一动向值得留意：平台正在把合规成本内部化，卖家需要确认自己的产品品类是否已被覆盖，以及是否需要向平台提供相应的注册信息。

原标题：印尼财长又换人！不搞突袭查仓，清关却依旧“地狱级”难度？ 作者：丰丰 来源：东南亚电商观察 题图来源 | pexels 9 月 14 日，印尼财政部长再次传来换任消息。原财政部副部长苏阿哈西尔·纳扎拉（Suahasil Nazara）接替被解职的普尔巴亚，成为印尼不到两年内履新的第三位财政部长。 新官上任，又正逢印尼盾汇率剧烈波动、海关体系大力整顿，印尼卖家会再经历一次监管升级产生的震荡吗？ 印尼财长突然换任 把时间拨回一年前。2025 年 9 月，普拉博沃撤掉任职多年的斯里·穆利亚尼，换上普尔巴亚，彼时市场立刻用脚投票，股市、国债、外汇三线齐崩。印尼盾的脆弱，在那次换帅过程中被持续放大。 而这次市场情绪则完全相反。9 月 14 日当天，印尼盾只是小幅走弱，市场反应平稳。安塔社引用了分析师的观点，苏阿哈西尔是干了多年副财长的老面孔，随着他的上任，印尼盾汇率将会走强。路透社更判断这是一步“好棋”，能安抚被前任财长任职内赤字走宽、市场信心下调而焦虑的投资者。 人事变动依旧没有动摇财政部的核心诉求：填补缺口。在印尼总统力推免费营养餐及能源补贴等高支出项目的背景下，2027 财年该国的

白鲸出海新加坡研学团走访Glints、Ascentium、FizzDragon、Similarweb，以“灵魂出窍”到“肉身出海”为线索，梳理落地必修课：东南亚用工须按当地规则，新加坡宜管理与研发，印尼宜执行，勿硬套国内标准；公司注册仅需一周，持续合规和银行开户更关键，服务商要找直接落地层；跨境支付须保障多主体多币种流转效率；AI内容生成不稀缺，稀缺的是调度与发行；流量仍以传统搜索为基本盘，AI搜索增速快，应提升品牌被AI引用率。核心是从“卖出去”走向“留下来”，不能遥控。

原标题：Grab花15亿美元，买下东南亚消费金融的下一块拼图 作者：李鹏辉 来源：动点出海 题图来源 | pexels 据悉，Grab 已同意以 14.9 亿美元现金收购 Atome Financial 60% 的控股股权。 根据交易安排，其中约 2.6 亿美元将作为新增资本注入 Atome。交易预计于 2027 年第三季度前完成，尚需获得相关监管批准。未来，Grab 还可根据 Atome 的业绩表现进一步收购剩余 40% 股权。 当前，Atome 的业务已覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、印尼和泰国，主要提供先用后付（BNPL）、消费现金贷款、BNPL 卡和数字借贷等服务，累计交易用户约 2500 万，合作品牌超过 3 万家。 过去几年，Grab 也一直在扩大自身的金融业务。公司已通过新加坡 GXS Bank、马来西亚 GXBank 和印尼 Superbank 开展数字银行业务。今年第二季度，Grab 金融服务收入同比增长 59% 至 1.34 亿美元，贷款余额达到 23 亿美元，同比接近翻倍；三家数字银行的客户存款合计达到 25 亿美元。 Atome 的加入，则进一步把这部分业务延伸到

Snap正在把它的AI野心从社交软件延伸到硬件和操作系统层面。这家以Snapchat闻名的公司近日推出了名为Specs Intelligence的AI助手，主打“预判式AI服务”概念，可以连接用户的其他数字账户，帮助处理工作任务、追踪旅行信息等日常事务。从功能描述来看，它与Meta的Muse、谷歌Gemini的Spark等AI助手属于同一赛道，用户同样可以通过对话方式与它交互。但Snap强调的差异化在于“预判”——它不只是被动响应指令，而是主动帮用户梳理当天需要关注的事项，从而为更长期的目标腾出精力。 值得关注的是，Specs Intelligence并非孤立产品，它和Snap首款面向消费者的AR眼镜Specs同步亮相。这意味着Snap正在构建一个软硬一体的生态：眼镜负责感知和交互，AI助手负责调度信息和执行任务。更关键的是，Specs Intelligence今天就已经在iOS平台以预览形式上线，后续还将登陆Mac。对于中国跨境电商卖家和AI从业者来说，这件事有两个层面的信号。第一，AI助手正在从“聊天工具”向“任务代理”进化，谁能更好地连接用户的分散账户并主动管理信息流，谁就能占据下一个入口。第二，Snap选择先发iOS和Mac而非自家硬件独占，说明它想先靠软件积累用户数据和场景验证，再反哺硬件生态——这种“软件先行、硬件跟进”的打法，与国内厂商先卖硬件再补软件服务的路径正好相反，值得出海创业者参考。

一部完全由AI生成的《奥德赛》改编电影最近上线，片长2.5小时，但几乎所有看过的人都认为，这2.5小时纯属折磨。这部名为《奥德修斯：陨落》的影片出自AI公司Fountain 0之手，由联合创始人阿什·库沙自编自导，他本人还贡献了主角的肖像授权和全部配乐——片尾字幕短得可怜，因为从剧本到画面到音乐，几乎都是机器完成的。该公司此前唯一作品是今年早些时候入围翠贝卡电影节的AI电影《紫罗兰之梦》，算是有点履历，但这次显然翻车了。 背景其实挺有意思：克里斯托弗·诺兰执导的《奥德赛》刚在票房上大杀四方，顺带让不少观众对古典文学燃起兴趣。Fountain 0大概是想蹭这波热度，用AI快速产出一部“同题作文”。结果事与愿违，影评人和观众普遍反映，这部AI电影不仅叙事混乱、画面诡异，还让人对原作本身产生反感——本来想借经典IP引流，却可能把路人粉直接劝退。对跨境电商和AI从业者来说，这件事的启示很直接：AI能压缩制作成本和时间，但内容质量如果不过关，反而会消耗用户对品类的信任。尤其在出海内容赛道，靠AI批量生成“看起来像那么回事”的产品，短期或许能骗到点击，长期只会加速口碑崩塌。技术是杠杆，但撬动市场的支点永远是内容本身。

SHEIN又一起第三方卖家产品召回事件，这次的主角是一款电子毛绒狗玩具。爱尔兰竞争与消费者保护委员会（CCPC）发布公告称，SHEIN正在召回一款由第三方卖家Songchi Toy Factory Ltd在其平台上销售的电子毛绒狗玩具，原因是存在电池被误吞的风险。受影响产品数量约为59件，全部在爱尔兰共和国境内销售。问题出在电池仓盖设计不够牢固，电池很容易被取出。如果儿童将电池放入口中，可能导致窒息，吞下的电池还可能损伤消化道。这已经不是SHEIN第一次因第三方卖家商品安全问题被监管机构点名，平台对入驻商家的品控能力再次受到拷问。 对于在SHEIN平台上销售同类玩具或电子产品的中国跨境卖家来说，这起召回事件值得警惕。公告明确列出了涉事产品的条形码（PB2510310119313）、型号（9800）和产品标识码（sl2403180015204806），消费者被要求立即停止使用该产品，并将其放置在儿童接触不到的地方，按照当地电子废弃物（WEEE）指引进行环保处理。如需退款或咨询，可发送邮件至SHEIN客服邮箱eurcsteam@shein.com。从操作层面看，这再次说明欧盟市场对儿童产品安全标准的执行力度在持续收紧，尤其是涉及电池仓、小零件等容易被儿童接触到的结构设计。一旦被认定存在吞咽或窒息风险，召回和退款几乎是标准动作，而由此产生的合规成本和品牌信任损失，最终会沿着供应链传导回卖家端。对于做欧洲市场的卖家，产品上架前的安全测试和结构合规审查，已经不能再用“差不多就行”的心态来应付了。

沃尔玛正在加码它的数据服务能力。在本周举行的Walmart Data Ventures年度Inspire大会上，沃尔玛宣布旗下面向商家和供应商的一手数据平台Scintilla将于明年迎来一轮大规模升级，新增功能包括开放沃尔玛市场（Marketplace）数据、可定制仪表盘、自定义预警，以及更深度版本的AI智能体Marty。此外，Scintilla数据平台还将与面向供应商的Scintilla In-Store应用以及沃尔玛的补货系统实现更紧密的打通。 Scintilla是沃尔玛面向入驻商家和供应商推出的一手数据分析平台，核心卖点是让卖家直接看到沃尔玛体系内的销售、库存和消费者行为数据，而不是依赖第三方工具做推测。此次升级最值得跨境卖家关注的有两点：一是市场数据的开放，意味着第三方卖家将能拿到更接近自营业务的数据颗粒度，选品和库存决策有了更直接的依据；二是AI智能体Marty的深化，以及数据平台与补货系统的联动，等于把“看数据”和“做动作”之间的链路缩短了。沃尔玛数据业务负责人Mark Hardy对Modern Retail表示，公司希望用统一的方式与供应商乃至未来的市场卖家协作，给他们完整的可见度，从而把正确的业务和体验推送给身处不同渠道的消费者。对已经在沃尔玛平台开店、或正在考虑从亚马逊分流一部分业务的中国卖家来说，这释放的信号是：沃尔玛正在把数据能力当作吸引第三方卖家的筹码，平台工具链的成熟度在向亚马逊的卖家中心体系靠拢。